Qualitätspolitik

Es ist der Wille der Inhaber und der obersten Unternehmensleitung, den Erfolg von Coremo zu sichern und weiter auszubauen. Dies erfolgt durch die Umsetzung von Managementmaßnahmen, die die Leistung der Produkte und Unternehmensprozesse kontinuierlich verbessern und die Anforderungen aller relevanten interessierten Parteien berücksichtigen. 

In diesem Sinne verfolgen und vermitteln Inhaber und oberste Unternehmensleitung eine allgemeine Politik, die darauf ausgerichtet ist, Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, die: 

– klar definierte Marktanforderungen erfüllen und den Erwartungen der Kunden entsprechen; 

– den geltenden Gesetzen und Vorschriften sowie den anwendbaren Normen und Spezifikationen entsprechen; 

– zu wettbewerbsfähigen Preisen und zu Kosten angeboten werden, die einen Ertrag erwirtschaften; 

– in einem organisatorischen Umfeld entwickelt werden, das auf eine kontinuierliche Leistungsverbesserung ausgerichtet ist. 

Um sicherzustellen, dass die oben genannten Absichten zu einer dauerhaften und selbstverständlichen Praxis der Unternehmenstätigkeit werden, haben Inhaber und oberste Unternehmensleitung folgende Grundsätze festgelegt: 

1- Kundenorientierung 

Das Unternehmen ist von seinen Kunden abhängig und muss daher deren gegenwärtige und zukünftige Erfordernisse verstehen, ihre Anforderungen erfüllen und anstreben, ihre Erwartungen zu übertreffen. 

2- Führung 

Alle Führungskräfte auf allen Ebenen müssen Zielbildung und Ausrichtung des Unternehmens einheitlich gestalten. Sie müssen ein internes Umfeld schaffen und aufrechterhalten, in dem sich die Mitarbeiter voll und ganz für die Erreichung der Ziele von Coremo einsetzen können. 

3- Einbeziehung der Persone 

Die Mitarbeiter von Coremo auf allen Ebenen machen das Wesen des Unternehmens aus. Ihre vollständige Einbeziehung ermöglicht es, ihre Fähigkeiten zum Nutzen der Organisation einzusetzen. 

4- Prozessorientierter Ansatz 

Coremo hat ein prozessorientiertes Unternehmensmanagement eingeführt, um die gewünschten Ergebnisse effizienter zu erreichen. 

5- Systemorientierter Managementansatz 

Die Unternehmensprozesse und ihre Wechselwirkungen wurden identifiziert, verstanden und gesteuert, um zur Wirksamkeit und Effizienz der Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele beizutragen. 

6- Kontinuierliche Verbesserung 

Die kontinuierliche Verbesserung der Gesamtleistung ist ein permanentes Ziel von Coremo. 

7- Sachbezogener Ansatz zur Entscheidungsfindung 

Um die Wirksamkeit von Entscheidungen zu erhöhen, müssen diese auf der Analyse von Daten und Informationen beruhen. 

8- Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen 

Coremo und seine Lieferanten sind voneinander abhängig. Eine Beziehung zum gegenseitigen Nutzen schafft und erhält die Fähigkeit beider Seiten, Wertschöpfung zu generieren. 

Es ist der Wille der Inhaber und der obersten Unternehmensleitung, dass diese Grundsätze in festgelegte, messbare und kommunizierte Ziele übersetzt werden und dass auf jährlicher Basis Verbesserungsmaßnahmen definiert, umgesetzt und überprüft werden, um diese Ziele zu erreichen. 

5. Februar 2026

Geschäftsführung 

Dr. G.E. Moroni