Es ist das Bestreben der Eigentümer und der Unternehmensleitung, den Erfolg von Coremo zu sichern und weiter auszubauen, indem sie Managementstrategien umsetzen, die die Leistung der Produkte und Unternehmensprozesse kontinuierlich verbessern und den Bedürfnissen aller beteiligten Interessengruppen Rechnung tragen. 

Vor diesem Hintergrund verfolgen und kommunizieren die Eigentümer und die Geschäftsleitung eine allgemeine Unternehmenspolitik, die darauf ausgerichtet ist, Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die: 

– klar definierte Marktanforderungen erfüllen und den Erwartungen der Kunden entsprechen; 

– den geltenden Gesetzen und Vorschriften sowie den anwendbaren Normen und Spezifikationen entsprechen; 

– zu wettbewerbsfähigen Preisen und zu einem Preis angeboten werden, der einen Gewinn ermöglicht; 

– in einem organisatorischen Umfeld entwickelt werden, das auf die kontinuierliche Verbesserung der Leistungen ausgerichtet ist. 

Um sicherzustellen, dass die oben dargelegten Ziele zu einer festen und selbstverständlichen Praxis im Unternehmensalltag und bei den Geschäftsaktivitäten werden, haben die Eigentümer und die Geschäftsleitung die folgenden Grundsätze festgelegt, an die sich das Unternehmen halten soll: 

1. Kundenorientierung 

Das Unternehmen ist auf seine Kunden angewiesen und muss daher deren aktuelle und zukünftige Bedürfnisse verstehen, ihre Anforderungen erfüllen und danach streben, ihre Erwartungen sogar zu übertreffen. 

2. Führung 

Alle Führungskräfte des Unternehmens, unabhängig von ihrer Ebene, müssen ein einheitliches Zielverständnis und eine einheitliche Ausrichtung festlegen; sie müssen ein internes Umfeld schaffen und aufrechterhalten, das die Mitarbeiter voll und ganz in die Verfolgung der Ziele von Coremo einbindet. 

3. Einbeziehung der Mitarbeiter 

Die Mitarbeiter von Coremo auf allen Ebenen bilden das Herzstück des Unternehmens, und durch ihre umfassende Einbindung können ihre Fähigkeiten voll und ganz in den Dienst der Organisation gestellt werden. 

4. Prozessorientierter Ansatz 

Coremo hat eine prozessorientierte Unternehmensführung eingeführt, um die angestrebten Ergebnisse effizienter zu erreichen. 

5. Systemischer Ansatz im Management 

Die Geschäftsprozesse und ihre Zusammenhänge wurden identifiziert, verstanden und gesteuert, um zur Effektivität und Effizienz der Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele beizutragen. 

6. Kontinuierliche Verbesserung 

Die kontinuierliche Verbesserung der Gesamtleistung ist ein ständiges Ziel von Coremo. 

7. Auf Fakten basierende Entscheidungen 

Um die Wirksamkeit der getroffenen Entscheidungen zu steigern, müssen diese auf der Analyse von Daten und Informationen basieren. 

8. Für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen zu den Lieferanten 

Coremo und seine Lieferanten sind voneinander abhängig, und es muss eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung aufgebaut und gepflegt werden, um die Fähigkeit beider Seiten zur Wertschöpfung zu verbessern. 

Es ist der Wille der Eigentümer und der obersten Geschäftsleitung, dass die oben genannten Grundsätze in festgelegte, messbare und kommunizierte Ziele umgesetzt werden und dass jährlich Verbesserungsmaßnahmen definiert, umgesetzt und überwacht werden, die der Erreichung dieser Ziele dienen. 

Generaldirektion 

Dr. G.E. Moroni