E’ volontà della proprietà e dell’’alta Direzione aziendale mantenere ed accrescere il successo di Coremo, attuando politiche gestionali che migliorino con continuità le prestazioni dei prodotti e dei processi aziendali e che tengano conto delle esigenze di tutte le parti interessate coinvolte. 

In tale ottica, la proprietà e l’alta Direzione, perseguono e divulgano una politica generale orientata a fornire prodotti e servizi che: 

– soddisfino ben definite esigenze espresse dal mercato e rispondano alle aspettative dei Clienti; 

– siano conformi alle leggi ed ai regolamenti vigenti, nonché alle norme ed alle specifiche applicabili; 

– siano resi disponibili a prezzi competitivi ed a un costo che renda profitto; 

– siano sviluppati in un contesto organizzativo orientato al miglioramento continuo delle prestazioni. 

Per garantire che gli intenti sopra esposti diventino prassi costante e naturale della vita e delle attività aziendali, la proprietà e l’alta direzione hanno individuato i seguenti principi ai quali attenersi: 

1- Orientamento al Cliente 

L’Azienda dipende dai propri clienti e deve quindi capire le loro esigenze presenti e future, soddisfare i loro requisiti e mirare a superare le loro stesse aspettative. 

2- Leadership 

Tutti i responsabili aziendali, a qualsiasi livello, devono stabilire unità di intenti e di indirizzo; devono creare e mantenere un ambiente interno che coinvolga pienamente il personale nel perseguimento degli obiettivi della Coremo. 

3- Coinvolgimento del personale 

Il personale Coremo, a tutti i livelli, costituisce l’essenza della azienda ed il loro pieno coinvolgimento permette di porre pienamente le loro capacità al servizio dell’organizzazione. 

4- Approccio per processi 

Coremo ha adottato una gestione dell’azienda per processi, con l’obiettivo di raggiungere con maggiore efficienza i risultati desiderati. 

5- Approccio sistemico alla gestione 

Sono stati identificati, capiti e gestiti i processi aziendali e le loro correlazioni, per contribuire all’efficacia ed all’efficienza dell’organizzazione nel conseguire i propri obiettivi. 

6- Miglioramento continuo 

Il miglioramento continuo delle prestazioni complessive è un obiettivo permanente della Coremo. 

7- Decisioni basate sui fatti 

Per aumentare la efficacia delle decisioni prese, queste devono essere basate sull’analisi di dati e delle informazioni. 

8- Rapporti di reciproco beneficio con i fornitori 

La Coremo e i suoi fornitori sono interdipendenti e va creato e mantenuto un rapporto di reciproco beneficio per migliorare, per entrambi, la capacità di creare valore. 

E’ volontà della proprietà e dell’alta Direzione che i suddetti principi vengano tradotti in obiettivi fissati, misurabili e divulgati e che su base annua, si provveda alla definizione, attuazione e controllo di interventi di miglioramento, atti al raggiungimento di tali obiettivi. 

Direzione Generale 

Dott. G.E.Moroni