Coremo a rejoint le projet de formation "Participer à la création d'un changement d'entreprise", qui a été créé pour jeter les bases de la transformation de l'entreprise afin de faire face aux défis futurs.
Les employés ont été divisés en deux groupes, composés de représentants de chaque département (administration, technique, production et ventes).
Grâce à des activités ludiques, reflétant la dynamique normale de l'entreprise, et avec l'aide d'un superviseur, des difficultés initiales sont apparues, dues principalement à la gestion du temps et à une communication inefficace, ainsi qu'à un manque de coopération.
Face à ces défis, les équipes ont pris conscience de l'importance de l'écoute, du respect mutuel et de la coopération, en améliorant la façon dont elles expriment leurs idées et en travaillant ensemble à la réalisation d'un objectif commun. Le scepticisme initial a fait place à la prise de conscience qu'elles pouvaient jouer un rôle fondamental dans le changement de l'entreprise.
En travaillant sur eux-mêmes, les participants ont appris à s'écouter les uns les autres, à être moins autocritiques et, surtout, à se débarrasser des préjugés les uns envers les autres : tout cela a conduit à une croissance visible des individus et des équipes.
Depuis la dernière réunion, on constate une amélioration tant dans la compréhension des difficultés des autres pour mieux les soutenir que dans la cohésion et l'esprit d'équipe pour faire face aux défis quotidiens. Un voyage qui a commencé individuellement et qui conduit Coremo à naviguer comme un équipage soudé dans lequel chaque marin se sent et s'efforce d'être un élément fondamental, ou comme des abeilles ouvrières qui se mettent à la disposition les unes des autres pour créer leur ruche.
Tous les participants tiennent à remercier ceux qui ont rendu cette expérience possible, dans l'espoir que cette voie puisse se poursuivre et déboucher sur de nouveaux résultats fructueux.